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為中小企業ERP選型排除四大難點╃·╃│!

作者│·:觀辰軟體釋出時間│·:2011-08-09編輯│·:觀辰管理員更新時間│·:2011-08-09 14:17

目前☁↟│,我國中小企業數量已佔全國企業總數的99%以上·☁。提供了全國80%的城鎮就業崗位☁↟│,上繳的稅收約為國家稅收總額的50%·☁。這充分表明☁↟│,沒有量大面廣的中小企業的平穩較快發展☁↟│,就沒有整個國民經濟的平穩較快發展·☁。既然要發展☁↟│,就必須適應瞬息萬變的市場☁↟│,提升中小企業資訊化水平☁·│☁▩、規範管理流程☁·│☁▩、提高經濟效益就成為了企業發展的重中之重·☁。而ERP作為企業管理資訊化的一種成功模式☁↟│,但是ERP也使企業面臨巨大的風險☁↟│,較高比例的企業ERP專案實施不成功☁↟│,其中因產品與服務選擇失敗的佔一半以上·☁。

中小企業也比較煩惱☁↟│,不知道該上不上ERP系統☁↟│,如果要上☁↟│,該怎麼實施☁↟│,應注意哪些問題☁↟│,選擇哪家的好?

1☁·│☁▩、公司小☁↟│,要不是上ERP系統?

對於這個問題☁↟│,中小企業因其自身的企業特點有著不同的考慮·☁。主要表現在以下兩個方面│·:

有的企業主認為☁↟│,我們的人員素質低☁↟│,怕ERP系統操作太複雜☁↟│,就不打算上ERP系統?其實完全沒有這方面的憂慮☁↟│,以觀辰軟體的ERP為例☁↟│,介面簡潔大方☁↟│,操作簡單☁↟│,只要會上網的人就能操作·☁。

有的企業認為ERP系統投資太大☁↟│,本身應用有限☁↟│,就不準備上ERP了·☁。ERP的核心思想就是重組和最佳化企業現有的流程☁↟│,改善並解決企業存在的問題☁↟│,從而提高企業的經濟效益·☁。它把企業的物流☁·│☁▩、資金流☁·│☁▩、資訊流統一起來進行管理☁↟│,以求最大限度地利用企業現有資源☁↟│,實現企業經濟效益的最大化☁↟│,而實現目標的最好解決辦法就是實施ERP·☁。

2☁·│☁▩、是全公司都部署ERP系統還是分部門?

在觀辰軟體看來☁↟│,一次性在全公司部署ERP最好·☁。因為小企業管理層次就不復雜☁↟│,業務流程簡單☁↟│,資料量也不大☁↟│,完全可以一次性梳理清楚☁↟│,這樣既可以為企業節約時間☁↟│,也容易看到企業的明顯變化·☁。

3☁·│☁▩、是買通用的ERP軟體好還是定製開發好?

根據觀辰軟體多年的ERP實施經驗☁↟│,建議企業購買具有可自定義功能的成品型ERP系統更好·☁。因為開發一套成熟的ERP系統對技術要求高☁·│☁▩、人才的需求高☁·│☁▩、系統的投資大☁·│☁▩、研發時間長☁↟│,所以完全的定製ERP系統是不可取的·☁。相反使用觀辰ERP系統既能節省開發時間☁·│☁▩、開發成本☁↟│,而且還擁有自定義配置功能☁↟│,讓非IT人員也能完全開發的工作☁↟│,足以滿足企業的個性化需求·☁。

4☁·│☁▩、是選國內軟體還是國外軟體?

無疑☁↟│,很多人崇尚洋品牌☁↟│,然而對於中小企業來說洋品牌的高價格也讓人退避三舍·☁。其實選擇ERP☁↟│,何必捨近求遠呢◕│•✘│?在國內的眾多ERP商家☁↟│,總能找到一家適合你的·☁。選ERP☁↟│,不選最貴的☁↟│,要選最合適的☁↟│,好用不好用☁↟│,用了就知道╃·╃│!

 

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