在上篇《為什麼企業資訊化建設會失敗↟↟│？》文章中↟│▩，我們提到只有自上而下的推行↟│▩，才能讓資訊化建設在企業落地◕▩。
然而↟│▩，在觀辰軟體十年時間裡做過的企業資訊化實施案例中↟│▩，我們發現得了“關節炎”的企業↟│▩，實施資訊化建設的難度也是最大的◕▩。
通常一個企業架構是這樣的三層架構↟◕：
最高層↟◕：BOSS(董事長│↟₪◕、總經理)
中間層↟◕：各部門經理
最底層↟◕：員工
然而在一些企業中↟│▩，企業Boss雖然有資訊化的意識↟│▩，但是中層管理人員各自為政│↟₪◕、搞自己的小圈子↟│▩，導致資訊化的阻力很大↟│▩，也很難推進◕▩。因為資訊化會讓很多原本不透明的管理環節變得透明◕▩。
觀辰軟體諮詢顧問把這種“病症”取名為"關節炎"◕▩。在臨床上用"膝跳反應“用以檢查中樞神經系統的病患↟│▩，在企業管理中↟│▩，觀辰軟體諮詢顧問認為↟◕：用上企業管理軟體這個契機去打通企業存在問題的“關節”↟│▩，這是對BOSS決策能力的考驗◕▩。
用企業管理軟體幫助企業成長得更健康☁✘₪✘！
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